由凱盛玻璃控股主辦、河南中聯玻璃承辦的“華東華北地區(qū)玻璃行業(yè)市場研討會”上，來自華東華北的18家企業(yè)通報了各自庫存情況，玻璃行業(yè)在經歷了10月份的大幅去庫存后，北方區(qū)域大部分廠家的庫存基本處于“零庫存”狀態(tài)。18家企業(yè)的合計庫存總共只有300萬重箱，這個庫存總數，差不多僅僅是疫情期間一個廠家的庫存數。我清晰記得，疫情期間，山東巨潤的庫存是400萬重箱，武漢長利的庫存是500萬重箱。而目前，華東華北18家玻璃企業(yè)的庫存才僅僅總共300萬重箱，這應該是近十年來各廠家?guī)齑鏀盗枯^少的一年。

而與之伴隨的是，玻璃企業(yè)的制造成本出現了明顯的大幅上漲。中石油中石化等國字頭企業(yè)，在疫情期間，出臺了價格優(yōu)惠政策，支持了國計民生。而目前國內經濟已經企穩(wěn)，中石油中石化也率先提價，目前已知出臺的門站價格已經提升了0.7元/m3，這相當于玻璃的制造成本至少在燃料端上漲7元/重箱。這還不包括用氣的增量部分，要通過競價來獲取。這樣算算，一條600噸的生產線，一個月被燃料多吃掉的成本就接近230萬元，如果一個基地4條線的話，成本上升幅度將達到1000萬元/月。這對于北方企業(yè)來講，在巨大的環(huán)保壓力下，天然氣作為主要燃料，燃料成本在成本端的占比超過40%，這個成本的上漲幅度無疑是巨大的。那么其他燃料，諸如LNG等價格也是已經23連漲，更是超過了4000元/噸。對于玻璃企業(yè)來講，巨大的成本壓力將對年底的經營結果帶來挑戰(zhàn)。

今天會議上討論較多的是光伏玻璃的缺口問題和產能置換情況。參會的中國建筑玻璃與工業(yè)玻璃協(xié)會領導通報了近期工信部對于光伏玻璃產能指標置換的有關建議。從國家層面講，大家的共識是，光伏玻璃行業(yè)肯定是不能放開產能任意上線的。想想當年“四萬億”帶來的惡果，浮法玻璃用了近十年時間才實現了一定的“產能出清”，如果光伏玻璃行業(yè)這樣無序放開的話，其產能退出的難度比浮法玻璃產能還大。所以，允許一部分浮法產能轉移為光伏玻璃產能，才是促進浮法玻璃和光伏玻璃“雙贏”的一個較好選擇。目前來講，國內至少有10條浮法玻璃生產線已經計劃在1-2個月內改造成光伏背板玻璃生產線，可以大大緩解光伏玻璃的缺口，同時，也在一定程度上減少了浮法玻璃的現有產能，對浮法玻璃的整體行業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展具有很大的促進作用。

這樣看，在庫存歷史低位、成本上升壓力和產能置換縮減的幾重利好形勢下，在旺季趕工期的市場帶動下，玻璃行情將會出現一個歷史難遇的“雙十一”行業(yè)。光伏玻璃的“一片難求”，從24元/㎡上漲到50元/㎡，這也是近年來少有的局面。那么浮法玻璃也必將會緊隨其后，在目前均價100元/重箱的基礎上，預計會快速走向110元/重箱時代。那么，玻璃行業(yè)后疫情時代的“雙十一”盛宴，也必將銘記在玻璃工業(yè)發(fā)展的史冊，相信未來幾個月的玻璃價格，會不斷提漲和改寫著玻璃價格的歷史。