2020年是國網(wǎng)綜能服務(wù)集團極不平凡的一年。突如其來的新冠肺炎疫情、復(fù)雜嚴峻的經(jīng)濟形勢、艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，一道道“加試題”接踵而至。

面對考驗，國網(wǎng)綜能服務(wù)集團堅決貫徹國家電網(wǎng)公司黨組決策部署，緊緊圍繞“穩(wěn)、進、育、開”四字要求，鼓足干勁，全面開啟集團化、跨越式發(fā)展新征程，在大戰(zhàn)大考中奮勇爭先，交出滿意答卷。

齊心抗疫 共謀發(fā)展

乘勢而上奪取雙勝利

上下同欲者勝。當(dāng)疫情來襲，國網(wǎng)綜能服務(wù)集團深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控工作的重要講話精神和一系列指示批示精神，嚴格落實國家電網(wǎng)公司黨組“一個提高、六個強化”工作要求，堅決有力防控疫情，科學(xué)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，針對疫情形勢變化，細化針對性防控措施，做到常態(tài)防控、精準管控、動態(tài)優(yōu)化，全力以赴織緊織密疫情“防護網(wǎng)”，集團持續(xù)保持“雙零”良好態(tài)勢。

危和機總是同生并存，克服了危即是機。國網(wǎng)綜能服務(wù)集團緊抓綜合能源服務(wù)大發(fā)展機遇，披荊斬棘，取得亮眼的成績。

這一年，國網(wǎng)綜能服務(wù)集團聚焦綜合能效、多能供應(yīng)、清潔能源、新興用能等四大重點領(lǐng)域，以電為中心延伸價值鏈，完成“10+10”重點項目布局，數(shù)據(jù)中心、智能樓宇、智慧校園等一批典型項目落地；牽頭研發(fā)自主知識產(chǎn)權(quán)CPS軟硬件產(chǎn)品，實現(xiàn)設(shè)備能效提升10%以上，累計在26個省實施樓宇用能優(yōu)化1224棟；投運虛擬電廠、全國首個電力5G共享機房能源保障綜合服務(wù)示范項目、新疆洛浦與柯坪一期及江蘇淮安官塘共54兆瓦時儲能項目、察北項目一期140兆瓦光伏工程等項目；新開拓大連長興島冷鏈、廈門翔安新機場、冬奧可再生能源山體恢復(fù)工程等項目。

這一年，國網(wǎng)綜能服務(wù)集團與教育部簽訂50所大學(xué)能效領(lǐng)跑者項目，首批4所高校項目開工，其中3所當(dāng)年竣工、實現(xiàn)收益。校園項目的順利投運是集團落實“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略的具體實踐，是創(chuàng)建“綠色校園、平安校園、智慧校園”的里程碑，為后續(xù)高校綜合能源服務(wù)項目的落地實施提供了典型示范引領(lǐng)作用。

這一年，國網(wǎng)綜能服務(wù)集團生物質(zhì)發(fā)電總裝機容量達到110.1萬千瓦，運營機組達41臺，每年可消納農(nóng)林廢棄物超過1000萬噸，貢獻綠色電量87億千瓦時，減少二氧化碳排放740萬噸，增加農(nóng)民收入30億元，直接帶動當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)8000余人，間接帶動就業(yè)10萬余人，拓寬助農(nóng)、惠農(nóng)新渠道，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈升級、融合發(fā)展。

2020年12月25日，雄安綜合能源公司投資建設(shè)的京雄城際雄安站站房屋頂分布式光伏發(fā)電項目成功并網(wǎng)發(fā)電。

改革攻堅 創(chuàng)新創(chuàng)造

勠力同心打造發(fā)展新態(tài)勢

2020年，國網(wǎng)綜能服務(wù)集團全面落實國家電網(wǎng)公司黨組部署，將管理模式優(yōu)化作為集團改革攻堅和轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心任務(wù)，全面構(gòu)建集團化管理模式。2020年2月，國家電網(wǎng)公司啟動省綜合能源公司管理模式優(yōu)化工作。國網(wǎng)綜能服務(wù)集團確立“試點先行、全面推進”的工作思路，與省級電力公司、省綜合能源公司多輪次協(xié)商股權(quán)比例和治理結(jié)構(gòu)等關(guān)鍵問題，協(xié)同推動優(yōu)化省綜合能源公司管理模式工作，最終完成27家省綜合能源公司及雄安綜合能源公司建立資本紐帶關(guān)系工作，實現(xiàn)全部113家會計主體的財務(wù)并表，形成“前端市場拓展+后端業(yè)務(wù)賦能”的協(xié)同發(fā)展格局，合力推動綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

在能力建設(shè)方面，國網(wǎng)綜能服務(wù)集團全力構(gòu)建投研分析、規(guī)劃設(shè)計、風(fēng)險防控三大能力，建立資產(chǎn)變現(xiàn)、培育創(chuàng)新兩大平臺，開展“一省一策”精準賦能，編制專業(yè)知識問答庫，啟用賦能熱線電話，基本實現(xiàn)賦能工作全覆蓋。積極打造綜合能源服務(wù)“生態(tài)圈”，國網(wǎng)綜能服務(wù)集團成功舉辦中國綜合能源服務(wù)產(chǎn)業(yè)高峰論壇系列活動，上線運行“綠色國網(wǎng)”，啟動線上云博覽會，有力提升國家電網(wǎng)公司在綜合能源服務(wù)領(lǐng)域的核心競爭力和品牌影響力。

2020年，國網(wǎng)綜能服務(wù)集團全面落實“新跨越行動計劃”，加快推進科技強企工程，成功申報國家工信部工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展工程、國家科技部重點研發(fā)以及國家自然科學(xué)基金等項目，實現(xiàn)歷史性突破。其中，“2020年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展工程——工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺應(yīng)用創(chuàng)新推廣中心項目”是集團成立以來中標的第一個國家級創(chuàng)新示范項目，是首個以電為中心的能源領(lǐng)域創(chuàng)新推廣中心。

2020年12月29日，國泰綠能建設(shè)的察北多能互補集成優(yōu)化示范工程首期140兆瓦光伏項目成功并網(wǎng)發(fā)電。

強基固本 強根鑄魂

凝心聚力譜寫新篇章

國網(wǎng)綜能服務(wù)集團提高經(jīng)營管理水平，為業(yè)務(wù)發(fā)展做好支撐與服務(wù)。集團以國家電網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標為指導(dǎo)，科學(xué)編制“十四五”發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)了規(guī)劃與戰(zhàn)略分層銜接；深化“戰(zhàn)略+財務(wù)”差異化管控，發(fā)布三個批次“放管服”事項清單，持續(xù)向基層和市場前端賦能，促進各層級權(quán)責(zé)匹配，基層工作積極性進一步提高；全面實行集中采購上平臺、全程在線監(jiān)控，集中采購項目上平臺率100%，公開采購率99%。

旗幟引領(lǐng)方向，先鋒凝聚力量。國網(wǎng)綜能服務(wù)集團認真落實“第一議題”制度，及時學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神，掀起黨的十九屆五中全會精神和《習(xí)近平談治國理政》第三卷學(xué)習(xí)貫徹?zé)岢?，廣大黨員干部“四個意識”更加牢固，“四個自信”更加堅定，“兩個維護”更加自覺。集團組織開展“黨建+服務(wù)型、節(jié)約型、奉獻型”企業(yè)建設(shè)專項活動，深入推進“文化鑄魂、文化賦能、文化融入”專項行動落實落地，修編完成第六版《企業(yè)文化手冊》；在重大工作中充分發(fā)揮青年生力軍和突擊隊作用，引導(dǎo)青年積極投身集團改革發(fā)展。

百舸爭流，奮楫者先。2021年是我們集團化運作的元年，是綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)大發(fā)展的元年。站在“十四五”的起點，國網(wǎng)綜能服務(wù)集團將激揚風(fēng)雨無阻向前進的豪情，凝聚越是艱險越向前的力量，加速深耕綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)市場，以奮進者的姿態(tài)在助力實現(xiàn)“碳達峰、碳中和”目標的征程上開拓創(chuàng)新、干出精彩。



原標題:集團2020成績單