德國工程集團西門子能源的目標是從美國總統(tǒng)拜登計劃的2.3萬億美元基礎設施支出中分得一杯羹，包括電網(wǎng)和可再生能源，因為該公司的目標是在其最大的市場實現(xiàn)更高的銷售額。

拜登上周提出了美國經(jīng)濟轉型的計劃，在低碳技術和更傳統(tǒng)的基礎設施方面進行了大規(guī)模的投資。

對于西門子能源來說，美國的收入占到70億美元，約占其總收入的五分之一，但其看到了巨大的增長潛力，尤其是在海上風電領域。

西門子能源負責美國業(yè)務的蒂姆奧利弗霍爾特表示：“我們看到風能在陸上的巨大機遇，但最重要的是在海上。”他還指出，輸電系統(tǒng)是一個增長型市場。

為了更好地抓住這個世界頂級經(jīng)濟體的增長點，去年從西門子AG剝離出來的西門子能源（正在考慮是否在美國東海岸建立海上風力渦輪機的本地生產(chǎn)基地，這是上周宣布的到2030年部署30吉瓦風力渦輪機計劃的核心地區(qū)。

西門子能源擁有全球最大的海上風力渦輪機制造商西門子歌美颯67%的股份，該公司迄今僅通過兩個生產(chǎn)基地為美國的陸上客戶提供服務。