今年以來，受全球宏觀經(jīng)濟狀況影響，包括全球大宗商品的歷史性大漲，供應鏈長期受限以及持續(xù)的通貨膨脹，美國、英國多個海上風電項目因成本過高而暫停開發(fā)。

針對海上風電行業(yè)面臨的困境，全球海上風電領導者沃旭?rsted提出了7條建議，以幫助行業(yè)應對當前的挑戰(zhàn)。

1. 認識到困難的存在，向市場許下投資承諾，以增強市場信心并吸引資本。

2. 打通項目從開發(fā)到運營全生命周期的產業(yè)鏈，以項目帶動行業(yè)相關投資。

3.及早預見未來供應鏈需求，給供應鏈擴張以信心。

4. 以可持續(xù)發(fā)展為目標改進項目招標規(guī)則，降低開發(fā)商的投資風險。

5.招標引入非價格標準，以確保按時交付，同時解決海上風電建設中長期存在的結構性障礙。

6. 確保可預測、透明、快速的審批流程，同時不影響環(huán)境及可持續(xù)發(fā)展。

7.平衡國內供應鏈政策（這里指本土保護政策）與公平競爭的關系，以激發(fā)全球供應鏈的協(xié)同效應。

?rsted集團首席執(zhí)行官Mads Nipper表示，可再生能源的未來是光明的，政府和行業(yè)共同努力應對當前的困境并促進未來的海上風電部署至關重要。

以上7條建議層次分明，前三條主要是為了提升行業(yè)投資者的信心，第四、第五兩條直指歐洲遍地開花的“負補貼”招標，最后兩條則是希望政府創(chuàng)造更好的政策環(huán)境。