美國杜邦太陽能全球市場副總裁 Sunil Panda 

　　第三屆中國（無錫）國際新能源大會暨太陽能展覽會3日在江蘇無錫太湖國際博覽中心召開，主題為“突破與整合”，探索目前處于寒冬下的全球光伏產(chǎn)業(yè)困局，會上，美國杜邦太陽能全球市場副總裁Sunil Panda就如何來優(yōu)化光伏的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)表主題演講。

　　以下為部分文字實錄：

　　我們在全球的供應鏈上有獨到的見解，我們在多個產(chǎn)業(yè)都有業(yè)務，我們有管理著一百多個供應鏈，這一百多個供應鏈是在45個國家，我們有著非常豐富的經(jīng)驗，也就是說，我要借此機會和大家分享一下我們獨特的視角，如何更好的整合資源。根據(jù)我們的經(jīng)驗，如果你要建立一個很好的供應鏈，我們必須要搞清楚如何來在各種復雜性與變化性中取得平衡。如何來應對這個復雜性和變動性，這是我們需要了解的。對管理層來說，我們必須要優(yōu)化供應鏈。這是我們杜邦的經(jīng)驗，我們在過去的這些年中，我們發(fā)現(xiàn)事實上有可能控制成本，另外可以提高顧客的滿意度，還可以提高增長，我們看一下08年09年金融危機，在這個時刻，杜邦公司和其他公司一起來重新調整了我們的供應鏈成本，適應市場的變化，但是由于我們降低了成本，我們事實上還提高了我們的效率，所以我們做一個深層的分析，到底我們的顧客需求有什么變化，最后我們重新審視了我們的業(yè)務流程，我們考慮如何以一個最簡便的方法為顧客提供更高的滿意度。

　　我們現(xiàn)在來看一下光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)生的一些趨勢，現(xiàn)在是一個充滿活力的產(chǎn)業(yè)，這是毫無疑問的，剛才我們的同事也提到了，但是在2010年的時候，我們看到光伏產(chǎn)業(yè)有一種增速的放緩，如果說在其他的產(chǎn)業(yè)，你如果是增長率達到6%就不得了的，但是光伏產(chǎn)業(yè)，如果增長率達到百分之百，還是一個比較差的成績，所以我們在光伏產(chǎn)業(yè)中，我們必須減少成本，如何實現(xiàn)？我們必須提高效率，并且在整合供應鏈上下工夫。這個是一些降低成本的因素，我們不可能一個一個講，我們就集中在幾個點上。比如說每度電的成本，另外還有提高系統(tǒng)效率，我們知道系統(tǒng)早期不是很好，就會考慮組件是不是耐用，即便是這個系統(tǒng)不行，其中的組件還是有效的，還是可以用的，所以用戶會關注組件的質量，我們看到一個趨勢就是看美元所帶來的全生命的價值，整個產(chǎn)品的生命周期的價值。

　　目前全球的光伏供應鏈尚未成熟，但還有很多機會可以改進，盡管我們還在成長，但對于光伏產(chǎn)業(yè)鏈在成本、反應能力以及彈性的實質改進是可以達成的，為了改善信息和產(chǎn)品流通，我們必須在目標上取得共識，確認機會并確實執(zhí)行，我們的成功奠基于跨產(chǎn)業(yè)的共同合作。

第三屆中國（無錫）國際新能源大會專題報道： http://m.wsxz.net/news/show-21703.html