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價值重構(gòu):光伏組件,從“規(guī)模擴張”到“價值核心”

   2025-10-24 18580
核心提示:過去十余年,我國光伏產(chǎn)業(yè)在政策與市場的雙輪驅(qū)動下,不僅構(gòu)筑了全球最完整、最具成本優(yōu)勢的的全產(chǎn)業(yè)鏈,更通過持續(xù)的技術(shù)迭代,在效率、技術(shù)與設(shè)備等關(guān)鍵環(huán)節(jié)掌握了自主核心技術(shù),奠定了產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)者的地位。

過去十余年,我國光伏產(chǎn)業(yè)在政策與市場的雙輪驅(qū)動下,不僅構(gòu)筑了全球最完整、最具成本優(yōu)勢的的全產(chǎn)業(yè)鏈,更通過持續(xù)的技術(shù)迭代,在效率、技術(shù)與設(shè)備等關(guān)鍵環(huán)節(jié)掌握了自主核心技術(shù),奠定了產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)者的地位。而作為產(chǎn)業(yè)價值鏈核心載體的光伏組件,其角色也在發(fā)生深刻演變。

當(dāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入深水區(qū),規(guī)模擴張與市場收益的正相關(guān)性逐步減弱,且伴隨更大的不確定性。

特別是在沙戈荒等大型地面電站場景中,投資回報的考量已經(jīng)轉(zhuǎn)向技術(shù)創(chuàng)新、高效發(fā)電和全生命周期可靠性共同構(gòu)成的綜合價值。

隨著市場化交易全面開啟,圍繞光伏組件的競爭,已從上半場的“規(guī)模賽”,切換到下半場的“價值賽”。

一.政策驅(qū)動:從“規(guī)?!钡健皟r值”

2025年1月,136號文落地,明確5月31日后的新增光伏項目發(fā)電量將全部參與市場化交易,標(biāo)志著傳統(tǒng)固定電價時代的終結(jié)。

光伏產(chǎn)業(yè)迎來一場深刻的價值邏輯重構(gòu):光伏電站的盈利模式,將從追求發(fā)電“增量”徹底轉(zhuǎn)向追求發(fā)電“增質(zhì)”與“增值”,全生命周期價值成為核心。

一方面,政策推動下,產(chǎn)業(yè)競爭從“制造成本比拼”轉(zhuǎn)向“全生命周期價值競爭”。以大型地面電站為例,通過提升整個光伏電站的全生命周期價值,以此降低度電成本、提高投資回報率顯得尤為重要,這其中包含高效組件的選用以及后期智能運維等。

與此同時,136號文的落地也加速推動了組件評價標(biāo)準(zhǔn)的重構(gòu):單純追求正面效率已不足以保證項目收益,雙面組件的綜合發(fā)電能力開始成為關(guān)注焦點。

二.雙面時代評價體系需重塑,綜合效率與綜合發(fā)電成更優(yōu)選

在多晶及PERC時代,組件單面發(fā)電是主流,將正面效率作為核心指標(biāo)符合當(dāng)時的技術(shù)發(fā)展階段。當(dāng)前,在“雙面化”大潮下,主流雙面組件的背面率已提升至80%以上,背面發(fā)電貢獻不容忽視。

數(shù)據(jù)顯示,雙面組件在全球90%的應(yīng)用場景都有優(yōu)勢,在草地、沙地及雪地等不同應(yīng)用場景下背面發(fā)電貢獻率可達5.3%至16.55%。

TrendForce集邦咨詢數(shù)據(jù)顯示,2023年雙面組件市占率突破50%,雙面發(fā)電占據(jù)市場主流。憑借“正反發(fā)電”優(yōu)勢,雙面組件大幅提高用戶端項目收益,成為下游客戶首選,市場滲透率快速提升。

數(shù)據(jù)來源:TrendForce集邦咨詢

在實際落地的招投標(biāo)項目中,背面率(雙面率)也成為國內(nèi)各大能源央企等投資方考慮的重要指標(biāo),如法國電力(EDF)、沙特國際電力和水務(wù)公司(ACWA Power)、馬斯達爾(Masdar)、Engie等,都在采購中明確提出了“背面率(雙面率)不低于80%”的要求,可見,背面率已成為進入市場的“硬門檻”。

來源:TrendForce集邦咨詢

因此,當(dāng)前行業(yè)普遍沿用的單一正面效率指標(biāo),已無法全面、科學(xué)地評估組件的綜合性能與實際發(fā)電能力。它忽視了背面發(fā)電的實際貢獻,導(dǎo)致評價結(jié)果與項目的實際收益脫節(jié)。光伏項目的核心目標(biāo)是最大化發(fā)電量,行業(yè)亟需建立一套能夠同時考量正面與背面貢獻的全新評價體系。

如上述公式所示,綜合效率同時考慮“正面發(fā)電與背面發(fā)電”,不僅能更科學(xué)、合理地反映當(dāng)前雙面技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀,量化實際發(fā)電量,同時納入全生命周期可靠性、運維便利性,為客戶選型提供依據(jù),引導(dǎo)技術(shù)升級。 

三.綜合發(fā)電實力較量:TOPCon vs TBC

隨著雙面組件滲透率快速提升,行業(yè)對“綜合效率”“綜合發(fā)電”的重視程度空前提升。在這一背景下,TOPCon與TBC的技術(shù)差異被放大,成為決定項目收益的關(guān)鍵因素。

從技術(shù)指標(biāo)來看,隨著TOPCon企業(yè)集體邁入2.0時代,組件功率再次躍升。對比TBC組件,TOPCon 2.0組件在實際電站應(yīng)用中的綜合發(fā)電表現(xiàn)和收益會進一步提高,其優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下三方面:

· 更高發(fā)電增益:TOPCon背面率較頭部BC組件高出15%,可有約1.7%單瓦發(fā)電增益;

· 更高發(fā)電價值:優(yōu)異的低輻照性能助力市場化交易收益,TOPCon 發(fā)電增益在早晚低輻照時段較TBC高約5~10%,綜合售電收益更高;

· 更優(yōu)的度電成本:TOPCon的LCOE比TBC組件低1.59%-3.4%。

從客戶綜合價值對比來看,在青海雙面發(fā)電場景下,TOPCon 1.0產(chǎn)品系統(tǒng)BOS成本雖然略高,但憑借發(fā)電增益實現(xiàn)綜合價值反超;升級至TOPCon 2.0后,BOS成本優(yōu)化與發(fā)電增益疊加,使得綜合價值進一步提升,LCOE降幅顯著擴大。

而TOPCon 2.0 735W高功率組件則進一步放大優(yōu)勢,綜合價值高0.0554元/W,LCOE降低2.31%。

模擬數(shù)據(jù)顯示,在100MW電站模型中,當(dāng)峰谷價差為0.3元/度時,即便考慮TBC技術(shù)5分/W的成本溢價,TOPCon方案仍能年增收近98萬元,內(nèi)部收益率(IRR)提升0.89%,且電價波動越大,內(nèi)部收益率提升潛力越高。

未來,TOPCon技術(shù)仍具備巨大的效率提升潛力,通過雙面全鈍化接觸、光陷阱及超細(xì)柵線等先進技術(shù),TOPCon電池效率有望每年提升0.3-0.4%。

結(jié)語

光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷經(jīng)從“規(guī)?!钡健皟r值”的轉(zhuǎn)型,是政策、技術(shù)迭代與市場需求升級共同作用的結(jié)果。而TOPCon與TBC等新型組件技術(shù)的競爭,為下游客戶提供了更多元的選擇,也推動行業(yè)技術(shù)不斷突破。

TrendForce集邦咨詢數(shù)據(jù)顯示,截止2025年底年TOPCon產(chǎn)能占比約82%,已確立了其市場主流地位?;谌娴木C合價值優(yōu)勢,TOPCon更符合市場化的選擇,預(yù)計在未來五年內(nèi)將繼續(xù)保持主流技術(shù)地位。


 
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