挪威電解槽領(lǐng)軍企業(yè)HydrogenPro近日在發(fā)布2026年第一季度財(cái)報(bào)時(shí)宣布了一項(xiàng)重大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。公司決定正式封存其位于中國(guó)天津的自有制造工廠，轉(zhuǎn)而通過戰(zhàn)略合作伙伴、也是其股東的中國(guó)光伏與氫能巨頭隆基綠能（LONGi）進(jìn)行OEM（代工）生產(chǎn)。

這一轉(zhuǎn)型標(biāo)志著HydrogenPro在財(cái)務(wù)壓力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，從“重資產(chǎn)制造”全面轉(zhuǎn)向“輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)”的戰(zhàn)略重組。

根據(jù)官方公告，HydrogenPro此前在天津擁有的500兆瓦產(chǎn)能工廠將停止運(yùn)營(yíng)，預(yù)計(jì)此舉將涉及約60名員工的裁減，并為公司每年節(jié)省超過2000萬克朗的固定運(yùn)營(yíng)開支。作為替代方案，HydrogenPro將利用隆基氫能在江蘇無錫的高度自動(dòng)化生產(chǎn)基地，協(xié)議產(chǎn)能上限達(dá)1吉瓦。這意味著通過這項(xiàng)“代工換產(chǎn)能”的合作，HydrogenPro在大幅降低成本的同時(shí)，其生產(chǎn)能力反而實(shí)現(xiàn)翻倍。

這一舉動(dòng)的背后是深度資本綁定的結(jié)果。早在2025年，隆基就已對(duì)HydrogenPro注入數(shù)千萬克朗的戰(zhàn)略投資，成為其核心股東。分析人士指出，由于綠氫行業(yè)目前面臨項(xiàng)目落地慢、融資成本高的普遍困境，HydrogenPro一季度凈虧損達(dá)4100萬克朗。在這種背景下，直接利用中國(guó)龍頭的規(guī)?；圃靸?yōu)勢(shì)，比維持低效率的自有小規(guī)模工廠更具經(jīng)濟(jì)理性，有助于公司在激烈的全球招標(biāo)中保住價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。

盡管封存了制造環(huán)節(jié)，HydrogenPro強(qiáng)調(diào)其核心技術(shù)護(hù)城河依然穩(wěn)固。公司將繼續(xù)保留其在丹麥的研發(fā)中心，專注于高壓堿性電解槽的電極技術(shù)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)開發(fā)。通過這種“北歐研發(fā)+中國(guó)制造”的模式，HydrogenPro試圖在行業(yè)寒冬中保留實(shí)力，以更靈活的姿態(tài)應(yīng)對(duì)美國(guó)和歐洲市場(chǎng)即將到來的大規(guī)模氫能基礎(chǔ)設(shè)施訂單。