2026年，央企采購(gòu)領(lǐng)域迎來(lái)一個(gè)標(biāo)志性事件——全國(guó)首個(gè)工業(yè)品價(jià)格指數(shù)合規(guī)方案在中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)有限公司（簡(jiǎn)稱“中國(guó)節(jié)能”）正式落地。這不僅是央企采購(gòu)價(jià)格管控從“人工核價(jià)”邁向“數(shù)據(jù)定價(jià)”的關(guān)鍵一步，也意味著困擾行業(yè)多年的“合規(guī)但不合算”難題，終于有了系統(tǒng)性解法。
7月22日，中物聯(lián)公共采購(gòu)分會(huì)宣布聯(lián)合中國(guó)節(jié)能、京東工業(yè)、中國(guó)物品編碼中心、中資數(shù)據(jù)、中國(guó)物流信息中心、中航金網(wǎng)、中國(guó)數(shù)聯(lián)物流等合作伙伴，開(kāi)啟電商工業(yè)品價(jià)格指數(shù)研究和應(yīng)用推廣，并向國(guó)資監(jiān)管部門、國(guó)資委尋源詢價(jià)平臺(tái)進(jìn)行對(duì)接和開(kāi)放。讓中國(guó)節(jié)能的實(shí)踐走向產(chǎn)業(yè)，攜手合作伙伴奠定央國(guó)企工業(yè)品供應(yīng)鏈合規(guī)采購(gòu)的基石和高質(zhì)量發(fā)展的核心支撐。
一個(gè)真實(shí)存在的“隱形難題”
中國(guó)節(jié)能是節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的旗艦央企，旗下800余分子公司運(yùn)營(yíng)的垃圾發(fā)電廠、水廠、風(fēng)電和太陽(yáng)能站點(diǎn)遍布全國(guó)。2025年，中國(guó)節(jié)能上線了電商采購(gòu)平臺(tái)“節(jié)能商城”。商城規(guī)模增長(zhǎng)迅猛，但一個(gè)隱藏的痛點(diǎn)也逐漸浮出水面：
商品價(jià)格怎么定才算合規(guī)？
聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單，但在實(shí)際操作中，這幾乎是每個(gè)央企電商采購(gòu)平臺(tái)都會(huì)踩的坑。
看起來(lái)是同一款工具，A供應(yīng)商報(bào)100元，B供應(yīng)商報(bào)120元，兩家都說(shuō)自己“按照官網(wǎng)價(jià)打折”且“不高于對(duì)標(biāo)商品價(jià)格”。誰(shuí)的價(jià)格合理？誰(shuí)的報(bào)價(jià)有水分？人工審核翻遍所有鏈接、逐一對(duì)標(biāo)，不僅效率低，更關(guān)鍵的是——缺乏一把客觀公正的“價(jià)格尺子”。
這導(dǎo)致一種尷尬的局面：平臺(tái)上架的商品雖然“合規(guī)”，但價(jià)格未必“合算”；審計(jì)檢查時(shí)流程都對(duì)，但采購(gòu)成本卻在不知不覺(jué)中多花了冤枉錢。
這把“尺子”是怎么造出來(lái)的？
中國(guó)節(jié)能商品團(tuán)隊(duì)的思路很清晰：與其靠人工對(duì)著不同供應(yīng)商的各種鏈接反復(fù)比價(jià)，不如直接引入一個(gè)基于真實(shí)市場(chǎng)交易的價(jià)格標(biāo)尺。
他們找到了京東工業(yè)。
京東工業(yè)有一個(gè)“工業(yè)品價(jià)格指數(shù)”，底層邏輯并不復(fù)雜：基于京東平臺(tái)上海量真實(shí)發(fā)生的交易數(shù)據(jù)，生成每個(gè)工業(yè)品的實(shí)時(shí)市場(chǎng)公允價(jià)格區(qū)間。區(qū)別于傳統(tǒng)的“掛牌價(jià)”或“官網(wǎng)價(jià)”，這套指數(shù)的核心是“真實(shí)已交易、即時(shí)可履約”——這意味著它反映的是市場(chǎng)上真正成交的價(jià)格，而不是誰(shuí)掛在官網(wǎng)上的參考數(shù)字。
中國(guó)節(jié)能的做法是：把這個(gè)價(jià)格指數(shù)直接嵌入到節(jié)能商城的商品審核流程中。
具體來(lái)說(shuō)，當(dāng)供應(yīng)商向節(jié)能商城提交一個(gè)商品時(shí)：
系統(tǒng)先通過(guò)同品識(shí)別技術(shù)，確認(rèn)這個(gè)商品與京東自營(yíng)上的是不是同一個(gè)東西（品牌、型號(hào)、規(guī)格完全一致）
然后自動(dòng)調(diào)用京東價(jià)格+價(jià)格指數(shù)，比對(duì)供應(yīng)商報(bào)價(jià)與同品京東自營(yíng)價(jià)格和市場(chǎng)公允價(jià)格
AI智能預(yù)審給出審核建議，建議審核通過(guò)、建議上架，價(jià)格審核不通過(guò)以及價(jià)高百分比
整個(gè)過(guò)程不需要人工翻網(wǎng)站、找鏈接、做對(duì)比，系統(tǒng)自動(dòng)完成，秒級(jí)出結(jié)果。
上線后的真實(shí)數(shù)據(jù)
這套方案自一期上線以來(lái)，交出的成績(jī)單相當(dāng)扎實(shí)：
商品匹配效率提升10倍——原來(lái)需要人工逐一核對(duì)的商品，現(xiàn)在秒級(jí)完成自動(dòng)比價(jià)
上架審核通過(guò)率88.23%——大量合規(guī)商品快速上線，不卡流程
商品巡檢合格率93.07%——在架商品價(jià)格持續(xù)合規(guī)，審計(jì)無(wú)憂
中國(guó)節(jié)能在發(fā)給京東工業(yè)的感謝信中這樣評(píng)價(jià)：
“貴方提供的太璞定制化解決方案，有效破解我司商品價(jià)格合規(guī)審核難點(diǎn)，助力全國(guó)首個(gè)工業(yè)品價(jià)格指數(shù)合規(guī)方案在央企成功落地……價(jià)格合規(guī)項(xiàng)目一期已順利上線，顯著提升了我司價(jià)格審核工作的效率與準(zhǔn)確性，為電商平臺(tái)精細(xì)化管控、合規(guī)化運(yùn)營(yíng)筑牢數(shù)字化支撐?！?/p>
這不是套話，而是一個(gè)正在運(yùn)行的、經(jīng)得起審計(jì)驗(yàn)證的系統(tǒng)工程。
為什么這件事值得關(guān)注
第一個(gè)吃螃蟹的勇氣固然值得稱贊，但這個(gè)案例的真正價(jià)值在于“可復(fù)制性”。
價(jià)格管控是幾乎所有央企電商采購(gòu)平臺(tái)的共性痛點(diǎn)。中國(guó)節(jié)能的方案提供了一個(gè)清晰的路徑：不是要推翻現(xiàn)有采購(gòu)體系，而是在關(guān)鍵環(huán)節(jié)嵌入一把“數(shù)據(jù)標(biāo)尺”，讓價(jià)格審核從“人說(shuō)了算”變成“數(shù)據(jù)說(shuō)了算”。
值得一提的是，中國(guó)節(jié)能不僅自己做成了，還在國(guó)務(wù)院國(guó)資委和中物聯(lián)組織的重要會(huì)議上分享了這條經(jīng)驗(yàn)，引發(fā)了大量央國(guó)企的關(guān)注。用中國(guó)節(jié)能團(tuán)隊(duì)自己的話說(shuō)：“我們做這件事的思路是通用的，其他央企拿來(lái)就能用，關(guān)鍵是把‘價(jià)格指數(shù)’這個(gè)工具真正落地到業(yè)務(wù)流程里。”
接下來(lái)會(huì)怎么走
據(jù)透露，雙方已經(jīng)在規(guī)劃方案的持續(xù)升級(jí)方向：
首先是智能化升級(jí)——在價(jià)格指數(shù)的基礎(chǔ)上融合更多AI能力，讓系統(tǒng)不僅能比價(jià)，還能主動(dòng)開(kāi)展價(jià)格巡檢、識(shí)別異常報(bào)價(jià)、分析價(jià)格趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)從“被動(dòng)審核”到“主動(dòng)預(yù)警”的跨越。
其次是場(chǎng)景拓展——從商品上架審核延伸到框架協(xié)議招標(biāo)、年度合同定價(jià)、供應(yīng)鏈金融等更廣泛的采購(gòu)場(chǎng)景，讓價(jià)格指數(shù)成為企業(yè)采購(gòu)的全鏈路“定盤星”。
最后是產(chǎn)品化推廣——將這套在單個(gè)央企驗(yàn)證成功的方案打磨成行業(yè)級(jí)產(chǎn)品，讓更多央企能以更低的成本、更短的時(shí)間部署同類能力。
說(shuō)到底，央企采購(gòu)的數(shù)字化是一場(chǎng)長(zhǎng)跑。中國(guó)節(jié)能和京東工業(yè)這次合作的意義，不在于做出了一個(gè)多驚艷的產(chǎn)品，而在于找到了一個(gè)讓“價(jià)格合規(guī)”這件事真正可量化、可執(zhí)行、可復(fù)制的方法。這個(gè)方法一旦跑通，產(chǎn)生的價(jià)值將遠(yuǎn)超單一企業(yè)本身。
