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蘋果公司2020年環(huán)境進展報告強調(diào)了對可再生能源的持續(xù)承諾

   2020-07-22 cnBeta12630
核心提示:據(jù)外媒AppleInsider報道,蘋果公司在周二發(fā)布了其年度環(huán)境進展報告,展示了該公司如何繼續(xù)努力實現(xiàn)碳中和。在2018年,蘋果能夠宣
據(jù)外媒AppleInsider報道,蘋果公司在周二發(fā)布了其年度環(huán)境進展報告,展示了該公司如何繼續(xù)努力實現(xiàn)碳中和。在2018年,蘋果能夠宣稱他們的數(shù)據(jù)中心、配送中心、零售店和公司辦公室都以100%的可再生能源運行。截至2020年1月,蘋果公司采購的可再生能源中超過83%--相當(dāng)于1.2吉瓦--來自蘋果公司創(chuàng)建的項目。

蘋果公司將“蘋果創(chuàng)建”的項目大致分為三類:


目前最大的一類是蘋果的長期可再生能源合同。雖然這意味著從技術(shù)上講,為其公司提供的能源可能來自化石燃料,但他們所花的錢有很大一部分用于當(dāng)?shù)乜稍偕茉错椖康难芯?、開發(fā)和最終部署,比如太陽能和風(fēng)力發(fā)電場。

第二大類是蘋果公司直接擁有的項目。只要有可能,蘋果就會自建可再生能源項目。所建項目包括太陽能和風(fēng)力發(fā)電場、沼氣燃料電池以及低影響的水力項目。

其最小的類別是股權(quán)投資。當(dāng)蘋果無法自建項目時,它就會用自己的資金投資可再生能源項目,比如太陽能光伏農(nóng)場或風(fēng)能項目。這使得公司能夠成為部分所有者,使他們能夠?qū)⒖稍偕茉窗l(fā)電與能源使用相匹配。

蘋果公司表示,其目標(biāo)是最終用蘋果創(chuàng)建的項目覆蓋所有的電力使用。

事實證明,蘋果并不滿足于用100%的可再生能源運行。它希望其供應(yīng)商也能這樣做。蘋果公司大約75%的碳足跡在其全球供應(yīng)鏈中。在這75%中,其約70%的排放量來自電力。

2019年,蘋果開始介入并鼓勵其生產(chǎn)伙伴也這樣做。蘋果的供應(yīng)商正在緩慢但肯定地轉(zhuǎn)換到更環(huán)保的化石燃料替代品,如太陽能、風(fēng)能、生物質(zhì)能和水電。該公司已經(jīng)制定了目標(biāo),即到2030年,供應(yīng)鏈完全由可再生能源提供動力。

現(xiàn)在,蘋果計劃幫助周圍的社區(qū)也邁出綠色環(huán)保的步伐。2019年,他們啟動了 "Power for Impact "項目,讓當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和組織獲得高性價比的可再生能源。該項目已經(jīng)在蘋果公司能源需求相對較小的發(fā)展中國家開始實施,比如菲律賓,他們已經(jīng)在一家教育機構(gòu)安裝了100千瓦的屋頂太陽能板。

蘋果還鼓勵聚合努力,比如去年的中國清潔能源基金。通過鼓勵買家聯(lián)合起來購買可再生能源,這讓小公司有機會獲得成本效益高的可再生能源,而這些公司可能無法獨立獲得。

但這些并不是蘋果采取的唯一措施。蘋果公司最有趣的舉措之一是自愿退出政府補貼的可再生能源項目。政府補貼對于許多希望邁出能源效率第一步的公司來說至關(guān)重要。它們還能提高可再生能源項目的可用性、可負(fù)擔(dān)性和有效性。

然而,和許多補貼一樣,政府補貼的可再生能源激勵措施也具有高度的競爭性。通過將自己從競爭公司的“池子中”移除,蘋果公司給其他公司提供了一個機會,讓他們向變得更加環(huán)保邁出第一步。

根據(jù)蘋果公司的2020年環(huán)境進展報告,其在丹麥的免補貼、42兆瓦的太陽能光伏項目于2019年底投入使用。這個項目用100%的可再生能源為其新的Viborg數(shù)據(jù)中心供電,并且從第一天開始就一直如此。蘋果還鼓勵中國可再生能源市場從補貼性上網(wǎng)電價向非補貼性并網(wǎng)項目過渡。

蘋果公司致力于抵消其對環(huán)境的影響是令人欽佩的,并一直為其競爭對手設(shè)置了高標(biāo)準(zhǔn)。許多環(huán)保機構(gòu)和倡導(dǎo)者也注意到了這一點。

“美國綠色和平組織歡迎蘋果公司承諾減少其碳排放,以幫助防止進一步的災(zāi)難性氣候變化--這對黑人、棕色人種和土著社區(qū)的影響最大,”美國綠色和平組織高級企業(yè)宣傳員Elizabeth Jardim說。“與我們過去從蘋果公司看到的情況相比,這一承諾是一個重大進步。”

當(dāng)然,蘋果也從這些努力中獲益。除了對環(huán)境的好處之外,果粉們也經(jīng)常將其企業(yè)的同情心和責(zé)任感作為繼續(xù)向他們購買的理由。 
 
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