廣袤無垠的烏蘭察布市四子王旗草原上，察哈爾新能源公司負責建設(shè)的烏蘭察布風電基地一期600萬千瓦示范項目首批120萬千瓦就地消納工程屹然坐落。216臺風機隨著起伏的山丘延綿遠方，源源不斷貢獻綠色電力，點亮萬家燈火。作為全國首批以“沙戈荒”地區(qū)為重點的大型風電光伏基地建設(shè)項目之一，該項目首批120萬千瓦就地消納工程自2023年12月31日全容量并網(wǎng)以來，累計發(fā)電44.25億千瓦時。

與綠色成效同樣值得關(guān)注的是，2024年以來，察哈爾新能源公司貫徹落實國家電投集團“均衡增長戰(zhàn)略”，扎實推進“一分錢”提質(zhì)增效專項工作，狠抓增電量、穩(wěn)電價、降成本，一舉打破大型風電基地“量價齊跌”的不利局面，2024年度電成本創(chuàng)同期平價大基地項目最低，讓提質(zhì)增效的“金點子”，實實在在地結(jié)出了“金果子”。

▲截至目前，烏蘭察布風電基地首批120萬千瓦就地消納工程累計發(fā)電44.25億千瓦時

抓精細管理，發(fā)更多的電

發(fā)電量是發(fā)電企業(yè)創(chuàng)造效益的根本。綜合往年區(qū)域風電平均利用小時數(shù)較低，電網(wǎng)電力交易政策的不確定性以及區(qū)域內(nèi)同期建成投產(chǎn)的其他風電項目導致容量激增等因素，烏蘭察布風電項目投產(chǎn)即面臨送出難、價格低的雙重壓力。察哈爾新能源公司生技部主任臧騰飛看著手中同區(qū)域內(nèi)系統(tǒng)外風場發(fā)電水平的數(shù)據(jù)報告，對運行人員說道：“咱們必須搶電量、搶更多的市場份額，項目才能‘活’下去。”

為此，運行人員每日結(jié)合電網(wǎng)調(diào)控曲線與分時電價走勢，精準分析電網(wǎng)全天發(fā)電需求波動曲線，預判區(qū)域電力供需缺口。通過場站歷史運行數(shù)據(jù)與實時監(jiān)測系統(tǒng)雙重校驗，聯(lián)合風機廠商對風功率預測模型進行動態(tài)校準，超短期預測精度達85%以上，提供準確調(diào)度依據(jù)，為搶占市場份額提供有力支撐。

▲首臺風機并網(wǎng)期間運行人員正在核對運行參數(shù)

項目協(xié)同營銷人員積極做好電網(wǎng)協(xié)調(diào)，提前掌握供需形勢，合理安排風儲協(xié)同運行方式，降低購網(wǎng)電量的同時增加上網(wǎng)電量，充分發(fā)揮儲能系統(tǒng)效率。2024年，儲能累計回收棄風電量4515.18萬千瓦時，降低限電棄風率1.14個百分點，實現(xiàn)最大限度降低棄風率。

為時刻保持機組設(shè)備的最優(yōu)狀態(tài)，最大限度降低電量損失，場站管理人員合理安排機組輔控調(diào)優(yōu)、消缺、定檢和變配電預試工作，開展低效風機治理。如，組織運維人員提高巡檢頻次，利用葉片振動分析系統(tǒng)、在線監(jiān)測系統(tǒng)等技術(shù)手段防控機組故障，優(yōu)化槳距角調(diào)節(jié)策略提升發(fā)電能力……通過一系列對癥藥方，切實提升了設(shè)備運行“實動率”，為搶發(fā)電量提供堅實保障。

強電力營銷，穩(wěn)上網(wǎng)電價

“手機又沒電了……”看著一次關(guān)于“穩(wěn)電價”的通話因手機電量不足而中斷，市場營銷人員麻雪寒萬分焦急，趕緊換了一部手機回撥過去。這樣日常密切協(xié)作的場景，經(jīng)常在市場營銷人員和現(xiàn)場集控人員之間上演。

“場站+營銷”是烏蘭察布風電項目特有的一種管理創(chuàng)新方式。運行管理中，該公司突破單一營銷理念，推進營銷牽引生產(chǎn)，共同研究有關(guān)政府部門及電網(wǎng)公司，主動跟進電力市場相關(guān)政策和規(guī)則的制定，提前掌握電力市場政策方向和信息動態(tài)，打出了營銷創(chuàng)效“3×3”組合拳。

▲風場運行人員正在巡視檢查主變油位

“三項機制”（合作機制、協(xié)商機制、聯(lián)絡機制）鎖定市場資源。察哈爾新能源公司充分利用新能源綠色低價優(yōu)勢，在協(xié)商交易中占據(jù)主動地位，發(fā)展長期合作對象，鎖定優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定用戶資源。通過與區(qū)域各大發(fā)電企業(yè)建立密切聯(lián)系，做到信息互通，資源共享，合作共贏，參與區(qū)域聯(lián)絡會議，對標數(shù)據(jù)，分析利弊，取長補短提升營銷水平。根據(jù)各場站營收能力與所處區(qū)域節(jié)點電價情況，與區(qū)域營銷中心協(xié)商制定年度、月度、月內(nèi)交易策略，充分發(fā)揮場站間電能電費互濟優(yōu)勢，實現(xiàn)區(qū)域營銷利潤最大化。

“三段式”（分類式、遞進式、調(diào)整式）交易方案提升收益。年度交易中利用新能源綠色低價優(yōu)勢，通過分類與優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的用戶按上限簽訂年度中長期合約，并協(xié)商根據(jù)大小風季調(diào)整月度分解簽約量，保障避免發(fā)生年度偏差考核，同時實現(xiàn)月度、月內(nèi)交易操作空間最大化。置換交易制定合約曲線調(diào)整策略，實現(xiàn)幸福風電場、紅格爾風電場兩場站電價雙向提高。堅持每日復盤分析，統(tǒng)計風功率預測準確率，跟蹤節(jié)點電價變化趨勢，計算合約簽訂最優(yōu)解，分析每日合約電量、合約曲線優(yōu)劣勢，不斷優(yōu)化月內(nèi)交易策略，提升差價合約電能電費，實現(xiàn)收益最大化。

“三類措施”（預測、分析、激勵）強化營銷。通過對現(xiàn)有風功率預測模型不斷進行研究和改進，提升風功率預測準確率，為電力交易提供數(shù)據(jù)支撐。在輔助決策系統(tǒng)中實現(xiàn)生產(chǎn)、營銷數(shù)據(jù)共享。進行營銷專業(yè)科技項目研究，開發(fā)復盤模擬軟件，應用AI算法，計算模擬交易結(jié)果，以預測數(shù)據(jù)為基準，提供最優(yōu)營銷方案。同時，利用內(nèi)部“黨建+”等融創(chuàng)方式，劃分黨員營銷責任區(qū)，實施“揭榜掛帥”，設(shè)立專項市場營銷獎勵資金。一位參與電力市場營銷的職工表示：“通過全年多方協(xié)調(diào)，溝通優(yōu)質(zhì)客戶，拿下了很多優(yōu)質(zhì)合約，實現(xiàn)營銷‘揭榜掛帥’目標，獲得了豐厚獎金，在發(fā)揮了自身價值的同時也收獲了沉甸甸的回報?！?/p>

▲廣袤的大草原上，烏蘭察布風電基地風機與牛羊相映成趣

建智慧場站，降度電成本

在幸福風電場智能集控大屏前，集控人員正在調(diào)度生產(chǎn)運維，整個風場生產(chǎn)運行、檢修維護情況和參數(shù)一覽無余。“當前風電場能夠平穩(wěn)高效運行，得益于我們扎實推進智慧場站建設(shè)，運用數(shù)智化技術(shù)變傳統(tǒng)的‘人盯設(shè)備’為‘機器盯設(shè)備’運維模式?！毙腋ｏL電場負責人鮑鵬飛說。

在烏蘭察布風電基地規(guī)劃之初，就確立了打造“遠程集控、區(qū)域維檢、無人值班、少人值守”新型管控模式，將新能源場站“點多面廣”短板轉(zhuǎn)變?yōu)閰^(qū)域統(tǒng)籌優(yōu)勢，進一步提高勞動生產(chǎn)率水平，打造“無人、少人”新樣板。通過全面建設(shè)智慧場站，實現(xiàn)“集中管控、區(qū)域維檢、產(chǎn)銷協(xié)同、少人值守”目標，烏蘭察布風電項目2024年全員勞動生產(chǎn)率超1000萬元/人。

▲集控人員在智能集控大屏前監(jiān)測風機數(shù)據(jù)

提升效率的同時，“管好錢袋子”是實現(xiàn)度電成本管控的重要一環(huán)。烏蘭察布風電項目適時調(diào)整存量貸款利率浮動期限，優(yōu)化債務結(jié)構(gòu)，提高資金使用效率。引入“大型銀行競價，小型銀行撬動貸款結(jié)構(gòu)”機制及多個項目“打捆”聯(lián)合與銀行談判，節(jié)省財務費用1.3億元。利用新能源大基地優(yōu)勢，搶抓綠色金融市場機遇，拓展后續(xù)項目融資渠道，爭取優(yōu)惠政策，降低融資成本。

此外，項目把握風機大容量迭代升級及造價持續(xù)下行的有利時機，優(yōu)化設(shè)計、降低成本，與主機供應商開展多輪降價談判，從招標時的4.0兆瓦機型優(yōu)化迭代為6.25兆瓦成熟機型，提升單機容量，減少風機數(shù)量。通過優(yōu)化機位布局、檢修道路及集電線路設(shè)計，工程竣工決算較概算節(jié)約21.43%。

▲烏蘭察布風電基地首批120萬千瓦就地消納工程風機吊裝作業(yè)

追風趕月莫停留，平蕪盡處是春山?！拔覀儠^續(xù)扎根草原，奉獻北疆，將風能轉(zhuǎn)化為項目高質(zhì)量發(fā)展的強勁動能，以項目經(jīng)營質(zhì)效努力樹起新能源行業(yè)的一面旗幟。”察哈爾新能源公司總經(jīng)理、黨委副書記吳海軍表示。