世紀新能源網(wǎng)&PVMate，SNEC全球光伏領袖對話現(xiàn)場直播:

提問1：我有一個問題想問一下紅杉的付總，您在提到像太陽能企業(yè)一些新的商業(yè)模式可能會吸引投資者的眼光，我想問一下，什么樣的創(chuàng)新的商業(yè)模式可能會在目前的這種行業(yè)洗牌的過程中為企業(yè)可能會在大浪淘沙過程當中能夠走向成功？

付馨：我也在找好的模式，前段時間大家更多的是投在制造業(yè)這邊。我們覺得現(xiàn)在可能會更關注一些做電站的服務運營，甚至工程。我們也知道國內(nèi)的這個太陽能光伏電站和國外來比的話還有很大的差距，從運營成本，從建設的質(zhì)量，所以我們覺得如果說，這方面有一些公司做的很好的話，那么尤其是后端的開發(fā)的公司，我們覺得還比較好的，這是一種。

另外從其他的一些商業(yè)模式來講，我也在找，因為它畢竟涉及到產(chǎn)業(yè)鏈，從商業(yè)到下游全產(chǎn)業(yè)鏈的一些情況。很難在每個產(chǎn)業(yè)鏈的哪個階段細化說哪一種模式會好。但是我希望大家在哪一個模式上有創(chuàng)新，又是比較好的一些場景，發(fā)展遠景，我們也愿意去考慮。

付馨：我認為有一些生產(chǎn)型的企業(yè)，他們應該去和一些大的企業(yè)有一些合作，他們是有一些比較有競爭力的因素，我認為一些中國的企業(yè)如果想獲得成功，要達到一個很好的質(zhì)量，要有一個很高的標準，只有這樣子的一個情況，你才能夠去贏得這個市場。

主持人：確實是，我們聽到一些報告人提到，在整個的發(fā)展，我們這邊的運行過程當中出現(xiàn)了一些問題，所以這方面的交流會很利于中國的光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

我下面總結(jié)一下，今天是一個相當不錯富有成效的一個研討會，非常感謝主辦方給我們提供這么好的一個交流平臺，也非常感謝所有人的積極參與，謝謝！