2026年，行業(yè)喧囂褪去，規(guī)模競賽降溫，一場圍繞產(chǎn)品價值、技術(shù)迭代、場景落地的深度變革正在光伏產(chǎn)業(yè)內(nèi)部悄然發(fā)生。站在行業(yè)周期拐點，上海SNEC光伏展期間“2026愛旭之夜媒體見面會”成為觀察產(chǎn)業(yè)走向的重要窗口。愛旭股份董事長陳剛、首席科學(xué)家王永謙、高級副總裁徐新峰與夏恒亮集體亮相，直面行業(yè)周期、技術(shù)路線、政策影響、市場布局、盈利預(yù)期等核心問題，完整勾勒出企業(yè)以ABC全背接觸（BC）技術(shù)為核心，從產(chǎn)品創(chuàng)新、場景重構(gòu)、全球化布局到成本突圍的全維度戰(zhàn)略版圖，也為身處內(nèi)卷寒冬的光伏行業(yè)指明了“價值競爭”的突圍方向。當(dāng)下光伏行業(yè)周期已近尾聲，而以愛旭為代表、堅守硬核技術(shù)與場景價值的企業(yè)，正率先站上新一輪產(chǎn)業(yè)增長的潮頭。

01

愛旭：發(fā)布第四代滿屏Ultra組件

劍指26%轉(zhuǎn)換效率

對于光伏組件而言，最核心的技術(shù)指標(biāo)莫過于轉(zhuǎn)換效率，對于終端用戶而言，這也是決定發(fā)電量的主要指標(biāo)之一，更是組件價值的主要參數(shù)。

39個月之前，“效率之王”愛旭，登頂TAIYANGNEWS商業(yè)化組件轉(zhuǎn)換效率榜，這頭把交椅，愛旭至今連續(xù)“霸占”了39個月。

在“2026愛旭之夜”，愛旭正式發(fā)布第四代滿屏Ultra組件，最高轉(zhuǎn)換效率達(dá)26%。其中適用于工商業(yè)場景的慧星組件，功率達(dá)690W，量產(chǎn)轉(zhuǎn)換效率達(dá)25.6%。組件采用2382×1134×30mm的72版型設(shè)計，屏占比高達(dá)97%。

除高端戶用、商場綜合體、重點制造業(yè)、高速公路+服務(wù)區(qū)、海上、沙戈荒等ABC組件應(yīng)用場景外，愛旭還針對高安全特殊應(yīng)用場景推出了超級防火系列組件，這款組件功率達(dá)685W，轉(zhuǎn)換效率25.4%。依托“五位一體”立體式防火體系，有效消除工商業(yè)屋頂?shù)钠鸹痣[患。

2025年，愛旭同期發(fā)布的商業(yè)化轉(zhuǎn)換效率為25%，短短1年時間，就有了0.6%的提升，這種快跑模式，已經(jīng)將很多對手遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋開，也讓更多的企業(yè)從質(zhì)疑，到明牌跟進(jìn)BC技術(shù)。

當(dāng)前行業(yè)存在實驗室參數(shù)與量產(chǎn)能力脫節(jié)的現(xiàn)象，陳剛表示，終端客戶會為可穩(wěn)定交付的量產(chǎn)高效率組件買單，而非僅僅參考紙面標(biāo)稱參數(shù)。目前愛旭可穩(wěn)定批量供應(yīng)25%效率等級的組件。他風(fēng)趣補充道：“夏總、徐總這里有（ABC組件）產(chǎn)品供應(yīng)，只要大家拿訂單過來就行了?！?/p>

02

業(yè)績分化：行業(yè)集體虧損

愛旭減虧幅度領(lǐng)先“五虎”

連續(xù)兩年的價格戰(zhàn)，讓光伏全產(chǎn)業(yè)鏈陷入虧損泥潭。2025年行業(yè)回暖預(yù)期落空，市場持續(xù)底部震蕩，中小企業(yè)加速出清。

作為行業(yè)風(fēng)向標(biāo)的光伏“組件五虎”，財務(wù)表現(xiàn)直觀反映產(chǎn)業(yè)鏈景氣度。2023年行業(yè)尚處景氣高點，頭部企業(yè)凈利潤均為正；2024年行業(yè)迎來下行拐點，產(chǎn)能過剩、價格暴跌引發(fā)大面積虧損，僅一家企業(yè)實現(xiàn)微利；2025年行業(yè)寒冬加劇，“五虎”中三家虧損進(jìn)一步擴大，另外兩家凈利潤增長幅度分別為1.02%和25.29%，修復(fù)能力疲弱。

在此背景下，愛旭走出了截然不同的曲線，率先進(jìn)入穩(wěn)定減虧通道，凈利潤同比增幅達(dá)65.75%，領(lǐng)跑一眾頭部組件企業(yè)，復(fù)蘇信號明確。

陳剛接受采訪時表示，當(dāng)前光伏行業(yè)下行周期已步入尾聲，行業(yè)內(nèi)部趨勢率先反轉(zhuǎn)，2026年將成為產(chǎn)能出清的關(guān)鍵一年，只是外部市場與大眾的感知存在滯后性。

愛旭董事長陳剛

業(yè)績向好，離不開降本與增效雙重布局。

銀價持續(xù)上漲是制約光伏行業(yè)降本的共性難題。愛旭早在2022年便實現(xiàn)10GW級無銀銅互聯(lián)電池量產(chǎn)，至今已歷經(jīng)四年市場驗證。陳剛透露，愛旭珠海工廠自投產(chǎn)起便采用無銀化技術(shù)，山東新建工廠更是實現(xiàn)用水零排放，徹底解決銅電鍍工藝的環(huán)保痛點。

從核心指標(biāo)來看，愛旭無銀化產(chǎn)品的良率、長期可靠性與傳統(tǒng)PERC、TOPCon產(chǎn)品持平，全生命周期綜合成本優(yōu)勢顯著。

陳剛表示：“到今天為止，我在市面上還沒有看到任何一款愛旭之外的無銀化產(chǎn)品在銷售?！?/p>

從技術(shù)跟進(jìn)節(jié)奏判斷，同行完成技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)線搭建、試生產(chǎn)至少需要兩年時間，這意味著愛旭在無銀化領(lǐng)域手握至少兩年的領(lǐng)先優(yōu)勢。

王永謙表示，依托0BB 電池圖形設(shè)計、鋼板印刷、覆膜串焊、滿屏排片等多項先進(jìn)工藝，愛旭持續(xù)壓降 BC 產(chǎn)品的金屬化成本與整體物料成本。如今 BC 組件不僅效率領(lǐng)先，綜合成本也已低于 TOPCon 產(chǎn)品，真正構(gòu)筑起 “高效率 + 低成本” 的雙重競爭壁壘。

03

滿產(chǎn)滿銷：打破場景偏見

出貨量沖擊26GW

在很長一段時間里，行業(yè)內(nèi)就存在BC組件僅適配分布式場景的刻板印象。

而雙面率，則是“爭論”的核心論據(jù)之一。

陳剛表示：愛旭已經(jīng)推出了85%雙面率的集中式組件，只要客戶有需求，愛旭可以繼續(xù)提升雙面率。

此言一出，不知熱衷于拿雙面率說事的相關(guān)人士作何感想。

在行業(yè)紛紛減產(chǎn)停工的普遍避險策略下，愛旭卻以滿產(chǎn)滿銷的方式，再次走出了與眾不同的發(fā)展節(jié)奏，無疑釋放著先于行業(yè)復(fù)蘇與凈利將回正的強烈信號。

2025年，愛旭ABC組件出貨量達(dá)到14.71GW，同比增長122.3%。

夏恒亮在介紹ABC組件的出貨數(shù)據(jù)、全球市場布局與分布式/集中式業(yè)務(wù)進(jìn)展時表示：預(yù)計2026年，愛旭組件出貨量將達(dá)到26GW。

2024年，中國華能集團(tuán)有限公司于“2024年光伏組件（第二批）框架協(xié)議采購”項目中首次設(shè)立BC標(biāo)段（1GW）。愛旭強勢中標(biāo)，并開啟集采BC標(biāo)段“中標(biāo)常駐企業(yè)”模式。

2026年3月，愛旭接連入圍華電集團(tuán)（6GW）、中國電建（4GW）BC標(biāo)段，短短半個月時間，入圍規(guī)模10GW。

這不僅是性能的背書，更是交付能力的底氣。

憑借差異化產(chǎn)品矩陣，愛旭全球化布局步入收獲期，海外業(yè)務(wù)占比已突破65%，成為企業(yè)增長的核心引擎。公司對全球市場進(jìn)行清晰分層，實施“高端市場深耕、新興市場突圍、國內(nèi)市場提質(zhì)”的立體化布局。

徐新峰表示，國內(nèi)高效組件的市場占比將持續(xù)提升，愛旭產(chǎn)品功率始終領(lǐng)先競品一個層級，后續(xù)在央企集采中的份額有望進(jìn)一步擴大。

針對現(xiàn)場媒體提問的“TOPCon、BC組件集采價差”問題。徐新峰回應(yīng)：“國家從去年年底就在推高效標(biāo)段，目前央企‘五大六小’的招標(biāo)當(dāng)中，最低的有40%的高效標(biāo)段，最高有75%的高效標(biāo)段。央企投標(biāo)的時候，價格分是一個重要的商務(wù)分，所以價格高低決定了商務(wù)分能打多少，它的價格和實際交付價格還有很大差異，因為實際的交付價格會進(jìn)行二輪的議價。BC的價值體現(xiàn)在，比起TOPCon是有溢價的，為什么能有溢價？因為它的功率高，能給客戶帶來價值，讓客戶的BOS成本更低，讓客戶的LCOE能夠降到更少，這是價值。客戶如果不認(rèn)同BC產(chǎn)品有這個價值，也不會讓BC價格比TOPCon價格在報價部分就有高溢出，我們認(rèn)為這是產(chǎn)品的價值帶來的價格差異?！?/p>

針對產(chǎn)品溢價的問題，夏恒亮回應(yīng)：根據(jù)SunWiz統(tǒng)計，在澳洲市場，愛旭ABC的戶用市場份額已經(jīng)超過了16%。在歐洲市場上，根據(jù)EUPD的報告，愛旭是最受安裝商歡迎的產(chǎn)品。這些是基于產(chǎn)品價值和品牌的雙維度體現(xiàn)?；谶@兩點差異，我們目前在戶用市場上，海外高端有40%的溢價，在工商業(yè)有15%左右的溢價，在地面有10%左右的溢價。

用戶接受溢價，是對愛旭ABC組件價值最好的肯定。

在采訪中，陳剛自信坦言：我們面臨最大的問題，是產(chǎn)能不夠，組件供不應(yīng)求。

筆者發(fā)現(xiàn)，種種跡象表明，愛旭還在進(jìn)一步提升ABC高效組件的產(chǎn)能，以滿足持續(xù)上升的ABC組件市場需求。

04

摒棄內(nèi)卷，價值為王

從規(guī)模內(nèi)卷到價值競爭，光伏行業(yè)正在經(jīng)歷一場深刻的變革。在這場行業(yè)大考中，愛旭股份以BC技術(shù)為根基，以場景化創(chuàng)新為抓手，以全球化布局為增量，率先完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，走出了一條差異化發(fā)展之路。也為整個光伏行業(yè)提供了重要參考。

當(dāng)規(guī)模紅利褪去，唯有堅守技術(shù)創(chuàng)新、深挖客戶價值、構(gòu)建堅固護(hù)城河，才能在周期波動中站穩(wěn)腳跟。對于整個光伏產(chǎn)業(yè)而言，行業(yè)出清不是終點，而是高質(zhì)量發(fā)展的全新起點。