近日，中國電池儲能企業(yè)出海再遭重擊。

7月21日，韓國電池巨頭LG新能源通過其專利管理公司Tulip Innovation，在美國向中國鋰離子電池制造商億緯鋰能發(fā)起專利侵權訴訟，并同步向美國國際貿(mào)易委員會（ITC）提出進口排除請求。

此次訴訟共涉及五項專利，其中四項涵蓋無極性（Tabless）技術的圓柱形電池相關專利，一項與隔板（分離膜）相關。被訴侵權產(chǎn)品主要集中于18650和21700規(guī)格的小型圓柱電芯，應用場景為美國電動工具供應鏈。

這并非一場尋常的專利糾紛，LG新能源選擇的戰(zhàn)場和戰(zhàn)術都極具殺傷力 。一方面，若LG新能源在ITC訴訟勝訴，美方將頒布進口排除令，禁止涉案產(chǎn)品進入美國港口，同時下達銷售禁令。另一方面LG新能源不僅將億緯鋰能列為被告，還將采購億緯鋰能電芯并進口至美國銷售的下游電動工具客戶一并列入ITC訴訟范圍。這是一種同時壓向電池制造商和下游客戶的策略，通過震懾下游合作企業(yè)，瓦解億緯鋰能的海外客戶體系，從渠道端切斷其在美國的業(yè)務根基。

LG新能源為何選擇此時出手？答案藏在它背后那只“專利之手”里。2024年5月，LG新能源與日本松下能源聯(lián)合成立了專利授權平臺Tulip Innovation（郁金香創(chuàng)新），將雙方合計超5000多項鋰電池核心專利打包注入同一個專利池。這個實體不研發(fā)、不生產(chǎn)、不銷售任何電池產(chǎn)品，唯一的職能就是對外授權和發(fā)起訴訟。

此前，Tulip已在德國對比克電池、珠海冠宇、欣旺達等多家中國電池企業(yè)發(fā)起專利攻勢。欣旺達一度在德國遭遇三次敗訴和銷售禁令。直到2026年5月，德國聯(lián)邦專利法院判決Tulip持有的EP141核心專利在德國境內全部無效，欣旺達才得以翻盤。一個月后雙方簽署專利許可協(xié)議，訴訟全面和解。

如今，Tulip的專利維權版圖從歐洲、韓國擴展至美國，億緯鋰能成為最新目標。選擇電動工具市場而非汽車電池作為突破口，LG新能源顯然經(jīng)過了精心算計。汽車電池供應鏈驗證周期長、切換成本高，而電動工具客戶的采購決策鏈條短得多。一旦ITC發(fā)布排除令，億緯鋰能的美國電動工具客戶將面臨斷供風險。這本質上是一場“以時間換空間”的消耗戰(zhàn)，用法律程序的不確定性逼迫對手妥協(xié)。

面對這場突襲，億緯鋰能的回應冷靜而克制。7月24日，公司發(fā)布公告稱暫未收到正式法律文書，基于完整技術溯源與專利比對分析，認為自身不存在任何侵犯對方涉案專利權的情形。截至目前，億緯鋰能累計持有全球申請專利超17000項，在圓柱電池領域自主創(chuàng)新專利申請總量超3000件。公司表示將組建專業(yè)律師團隊積極應訴，依照美國法律程序抗辯，運用法律手段捍衛(wèi)企業(yè)合法權益。

這場專利戰(zhàn)的背后，是全球鋰電行業(yè)競爭邏輯的根本性切換。過去，行業(yè)信奉的是規(guī)模為王，誰的產(chǎn)能大、成本低、出貨快，誰就能占據(jù)市場高地。而今，牌局已然翻篇，知識產(chǎn)權正從幕后走向臺前，成為決定企業(yè)生死存亡的關鍵變量。

中國鋰電軍團憑借持續(xù)的技術迭代和產(chǎn)能擴張，已然撼動了日韓企業(yè)多年來的霸主地位。面對此消彼長的格局，海外老牌巨頭不再與中國企業(yè)在價格泥潭中纏斗，而是將手中的專利儲備化為攔路石，用訴訟代替競爭，用法律壁壘替代市場搏殺。不過，欣旺達的案例證明，中國企業(yè)在海外并非只能被動挨打，通過主動發(fā)起專利無效宣告，同樣可以撕開對手精心包裝的專利壁壘。

對于正在加速出海的中國電池企業(yè)而言，這場專利戰(zhàn)再次敲響警鐘：專利布局不是錦上添花，而是出海航行的“壓艙石”。同時，中國企業(yè)不能止步于“防御”，更應主動出擊，并建立專業(yè)的海外知識產(chǎn)權風險預警和快速響應機制，方能在遭遇突襲時從容應對。唯有將技術硬實力與法律軟實力同步提升，中國電池企業(yè)才能真正駛入全球競爭的深水區(qū)，不被風浪打翻，而是借勢遠航。